网站运营需要细节才能成功
发布人：管理员 发布时间：2015-7-6
细节往往能够决定网站的成败,网站经营要注重细节。如果你一个网站的负责人,一定要注重细节,互联网用户忠诚度原本就不高,可以替代你竞争对手太多了产品、服务的每一个缺陷,都是帮你竞争对手胜利,千里之堤,毁于蚁穴。另外网站的产品和服务一定是具有实际意义的所指的要具有赢利的能力或者潜力,一定要深入调查研究,弄明白我所提供的一切产品和服务是不是用户所需要的不能凭借想象,还有用户愿意不愿意为了产品付费,也不是靠想象的如果用你尺度去衡量用户的需求,很可怕的用你消费观念去衡量用户,更可怕的所以,一定要深入用户中去研究,这样才干知道用户在想什么,用户需要什么,消费触发点在哪里。总之,保定网站建设公司经营网站是需要脚踏实地的进行着,多谈概念和想法是不行的靠想象去决策也是不行的市场会决定谁到底会活下去。
现在互联网行业有太多的人喜欢谈概念,或者是一份商业计划,甚至是一个想法,其实网站的成败更多的取决于经营,而不是多么严密的一套方案,往往我设想的商业模式并不能为我发明价值,也就是网站赢利上最终取得突破的地方,经常不是最初所设想的而是网站实际经营中不时摸索进去的当然创新和好点子也是必不可少的网站项目谋划时要考虑到具体运营环节,互联网络行业充溢了创新。谋划一个网站项目时一定要考虑到具体运营的环节,经营网站和做激进生意一样,需要脚踏实地,利润永远是企业的命脉,空中楼阁和未来的蓝图是难以让我继续发展的经常会为了一个好点子兴奋不已,但忽略了把想法变为现实,需要很多资源和投入成本的经常会潜意识的把很多假设视为成立,这是一个很大的错误,这些假设往往是需要花费巨大本钱、商业化运作才干实现的如果我能够为用户提供一个这样的服务和产品,保证我肯定赚钱！这就是典型的前提假设,一个好的产品,或者好的服务,现今的互联网市场环境里,需要不时的进行网站推广、品牌营销等等一系列市场运作,才干深入民心的假设一个好的产品会迅速普及,但你必需要承担把它推向用户所要付出的代价,尤其是处于今天的中国互联网大环境,除非你面前有强大的资金支持,可以维系你一定时间内培养市场,即使不赢利也可以支持得住。
一定要现实一点,网站经营需要实干家。认清楚我处于什么样的位置,靠什么赚钱,有什么优势,现今的市场有没有需求等等。早年做网站是烧钱,现在做网站,看是要比谁能省钱,互联网行业里面新的模式不时呈现,屡见不鲜,但往往要经过市场的不时洗牌,才干有比较清晰的格局,所以节约利息尤其重要,否则没有等到洗牌的那一天,自己就倒下了所以网站经营如果是处于培养期阶段,一定把成本压缩到最低点,以后的市场如何广阔,那是以后的事情,现在考虑的现在该怎么活下来的问题。
很多人做网站项目,另外一个问题就是资源优势。往往忽视了现有的资源,记住不要把手伸向一个你****不熟悉的领域,那是一件很痛苦的事情,那个领域里面都是专家,只有你不是但恰恰只有你最乐观的就是因为你不懂在那个领域实际是怎么运作的这就是行业差异,等你运营的时候,会发现偏差很大,很多事情你都没有考虑到甚至就是不知道。很多网站项目是都是落地一个行业去做的所以你一定要是这个行业里的专家,能够取得这个行业里的信息和资源,而不是靠一个网站平台、一个技术团队、一个业务团队就可以搞定的。
现在互联网行业有太多的人喜欢谈概念,或者是一份商业计划,甚至是一个想法,其实网站的成败更多的取决于经营,而不是多么严密的一套方案,往往我设想的商业模式并不能为我发明价值,也就是网站赢利上最终取得突破的地方,经常不是最初所设想的而是网站实际经营中不时摸索进去的当然创新和好点子也是必不可少的网站项目谋划时要考虑到具体运营环节,互联网络行业充溢了创新。谋划一个网站项目时一定要考虑到具体运营的环节,经营网站和做激进生意一样,需要脚踏实地,利润永远是企业的命脉,空中楼阁和未来的蓝图是难以让我继续发展的经常会为了一个好点子兴奋不已,但忽略了把想法变为现实,需要很多资源和投入成本的经常会潜意识的把很多假设视为成立,这是一个很大的错误,这些假设往往是需要花费巨大本钱、商业化运作才干实现的如果我能够为用户提供一个这样的服务和产品,保证我肯定赚钱！这就是典型的前提假设,一个好的产品,或者好的服务,现今的互联网市场环境里,需要不时的进行网站推广、品牌营销等等一系列市场运作,才干深入民心的假设一个好的产品会迅速普及,但你必需要承担把它推向用户所要付出的代价,尤其是处于今天的中国互联网大环境,除非你面前有强大的资金支持,可以维系你一定时间内培养市场,即使不赢利也可以支持得住。
一定要现实一点,网站经营需要实干家。认清楚我处于什么样的位置,靠什么赚钱,有什么优势,现今的市场有没有需求等等。早年做网站是烧钱,现在做网站,看是要比谁能省钱,互联网行业里面新的模式不时呈现,屡见不鲜,但往往要经过市场的不时洗牌,才干有比较清晰的格局,所以节约利息尤其重要,否则没有等到洗牌的那一天,自己就倒下了所以网站经营如果是处于培养期阶段,一定把成本压缩到最低点,以后的市场如何广阔,那是以后的事情,现在考虑的现在该怎么活下来的问题。
很多人做网站项目,另外一个问题就是资源优势。往往忽视了现有的资源,记住不要把手伸向一个你****不熟悉的领域,那是一件很痛苦的事情,那个领域里面都是专家,只有你不是但恰恰只有你最乐观的就是因为你不懂在那个领域实际是怎么运作的这就是行业差异,等你运营的时候,会发现偏差很大,很多事情你都没有考虑到甚至就是不知道。很多网站项目是都是落地一个行业去做的所以你一定要是这个行业里的专家,能够取得这个行业里的信息和资源,而不是靠一个网站平台、一个技术团队、一个业务团队就可以搞定的。
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